¿Que es un presupuesto?
La elaboración de los presupuestos es una parte integral tanto en la planeación a corto plazo normalmente de un año o menos, y la planeación a largo plazo (más de una año). La expresión cuantitativa resultante de la planeación, se conoce Como un presupuesto.
Los aspectos estratégicos se deben analizar tanto a corto Como a largo plazo, se deben desarrollar los planes y después se deben elaborar los presupuestos ya que la estrategia, los planes y los presupuestos están interrelacionados.
El presupuesto es el punto de partida en la planeación y control de una gestión empresarial:
Refleja
- - Objetivos
- - Metas
- - Programas
¿Que es un presupuesto a corto plazo?
son aquellos ideados para solventar un período de operación determinado, pero no abarcan más de un año.
Ventajas del presupuesto a corto plazo:
- Se dispone de instrumento por el cual el trabajo de la empresa se desarrolla de acuerdo a un plan general coordinado.
- Propician que se defina una estructura organizacional adecuada, determinando la responsabilidad y autoridad de cada una de las partes que integran la organización.
- La dirección de la compañía realiza un estudio temprano de sus problemas y crea entre sus miembros el hábito de analizarlos, discutirlos cuidadosamente antes de tomar decisiones.
- Obligan a mantener un archivo de datos históricos controlables.
Uno de los ejemplos de costos a corto plazo:
La panadería los tres periquitos, tiene destinado un capital en específico para realizar las compras, por la circunstancia de la empresa, los costos son costos a corto plazo, y por lo mismo al comprar el material para la elaboración del pan blanco, se encuentran limitados para realizar cambios o movimientos que les permitan la realización de otros proyectos como pasteles o panificación para eventos.
Al haber hecho la inversión de compra, los costos se encuentran previamente direccionados a los pagos de:
- Gas
- Transporte
- Harina
- Azúcar
- Levadura
- Sal
- Sueldos
Es precisamente por lo apremiante y lo especifico de la inversión que se mantendrá en la categoría de costos a corto plazo, sin que se le permita al empresario o administrador realizar cambios de última hora.
Al final del proceso, se cumple la entrega de los materiales y la elaboración del producto en el momento preciso sin que se esto permita realizar reinversiones o movimientos paralelos o alternos con los fondos para insumos.
